让我们面对它，需要更名为发生的原因有多种。当品牌重塑的主题上来是很正常的感受各种情绪开始焦虑，感到不知所措，也经历了兴奋。品牌重塑经常发生的时候，企业的身份不再打自己的市场内的标记。平均来说，它是表示，企业改变自己的品牌和/或标识每七至十年。

虽然品牌重塑是一项艰巨的任务，你也可以通过不更名造成伤害，考虑什么发生在微软时，他们并没有更名超过25年，其品牌失去了新意而在市场沉闷和苹果公司在做掩盖。

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当重新命名
更名可以是必需的各种​​各样的原因，大部分的原因装配到以下四类：

所有权变更
企业战略变革
定位变化
行业或企业环境变化

品牌重塑可以在许多方面发生，有时它并不总是公司的全面调整，它可能只是一个标志变更后，公司的声音调色板改变或变化。有一件事是给定的是重塑品牌创建的变化和变化往往是难以不仅在国内，而且在外部，所以只考虑品牌重塑正确的原因。你的品牌重塑战略必须重点关注以下内容：

你的目标市场
谁是你的目标市场，你是谁说话？已经你的目标市场在你的业务发展变化？或者有您的业务发展，但你仍然提供原来的目标市场确定了吗？

一个成功的品牌重塑，需要你的能力，不仅确定你的目标市场，而是直接跟他们说话的能力。

 你需要知道他们是谁，他们需要什么，他们喜欢什么，即使他们不喜欢的东西。谁是你的目标市场的角色？如果你不确定你有一些探索工作要做。你应该知道你的目标市场像他们的家人，你是接近。你了解他们的越多，越容易将推向市场，因为你会说他们的语言。当考虑更名，你需要确定当前是否品牌仍然有跟你的目标市场的能力，或者如果有一个品牌重塑一个真正的需要。了解你的目标市场将帮助您确定需要。

你的故事
什么是你的品牌故事？什么是您目前的品牌代表什么？会有什么新的品牌代表什么？是否有区别？你现在的使命和价值主张仍与你的品牌工作？什么新的？一个伟大的地方开始，以确定需求更名是开始修改这两个语句，看看你的立场。请记住，使命和价值主张引导你的品牌的方向，​​应该是你的品牌故事的基础。
  

如果你相信，品牌重塑是正确的行动当然，仅仅做到心中有数，对所涉及的风险准备。基本上，风险分为两类那些内部影响，并且这些外部影响。使用指南低于缓解这两个类别的品牌重塑过程中的风险，帮助，最终，你会很高兴，你没有。

从品牌重塑风险保护自己准备成功

通过内部准备避免混淆
所以，你要重新命名。你必须考虑的第一件事是，这将如何影响您的员工和员工。如果你是一个人的店这对你更容易一些。如果你有工作人员，必须板载得到他们。毕竟，这是你的员工，将落实和执行品牌重塑战略和计划。他们将被要求不仅拥抱变化，而是保持冷静，并在这个过程中舒适，让我们面对它有很多的不关心改变人们。你怎么可以准备内部的品牌重塑推出？浮现在脑海中有几件事情包括以下内容：

给他们充分的通知。
给他们时间来适应变化，不要春天它放在它们而不给他们时间来处理。解释一下这是怎么回事，为什么要更名，最重要的是如何改变这种个别影响他们。这是至关重要的，而我敢肯定，他们喜欢在你的公司工作，他们最终关心的是任何改变将如何影响他们，他们的工作和未来的公司，一定要逐个解决这些项目，并允许他们发问。

请输入。
员工关心他们工作的公司。他们也有一个很大的洞察公司的客户后，所有员工，保持公司从一天去一天的引擎。鼓励他们放弃输入，反馈和在规划阶段涉及到他们，这将有助于他们拥抱变化，并得到兴奋。

让他们在整个过程中获悉。
一旦你有他们的船上和兴奋，让他们在整个过程中获悉。这将有助于他们在住兴奋的变化和适应性。保持通知他们也将帮助他们保持冷静的变化正在实施。

通过准备您的市场避免混淆
重塑品牌需要规划，这不是一朝一夕所能只是一起扔在很短的时间周期和抛出的市场。你必须考虑到大家，会被你的品牌重塑的努力受到影响。我们已经谈到过内部风险，现在让我们来谈谈外部风险。你会希望避免混淆现有客户，潜在客户和你的整个行业。混乱可以摧毁你的客户群让你在一楼开始。计划的一切从它提供了一个清晰而全面地介绍一种方式的战略，短信和部署。良好的执行计划，将有助于消除任何混乱。

讲故事
作为消费者，我们所有的爱情故事，所以尽量想出来滚动你的新品牌作为一个故事。用故事来告诉后面的新的品牌含义。为什么要转型？为什么是必要的？有你的故事写的，其社会化，让人们觉得自己是这个新的合资企业诞生的一部分。有一个故事可以回答很多问题都没有感觉像一个干燥的Q＆A。由此可以得出的人，并创建一个连接，这应该是任何品牌，新的或旧的目标。

不要忘记细节
我们当然可以炒作品牌重塑，但不要忘记的细节。有很多有您目前的品牌对他们的作品，你需要做一个盘点，并确定将需要推出之前更名哪些项目。下面我为您提供经常被人遗忘物品的快速列表。

网站

社会媒体渠道/平台

建筑标牌

信笺/名片

电子邮件签名

在线目录和反向链接

广告和营销材料

商品

事实是更名并不适合每个人，做好功课，研究公司，在过去更名，并从他们的成功以及他们的失败中学习。请记住，知识就是力量。我已经编译，可以让你在研究的成功案例，以及故障，当涉及到品牌开始的几个品牌的情况。

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你可以从你对你目前的品牌或品牌重塑战略时需要记住上面的例子学到一些重要的经验教训：

你的品牌会告诉你是谁的故事。
你的品牌必须了解客户需求，愿望和行为。
你的品牌宗旨必须始终明确和点。

你的品牌不能迷失在翻译。

你的品牌必须是灵活的，并有演变随着时间的推移，仍然保持与您的市场的能力。
如果你可以，但你的品牌，通过这五个检查站，并将其传递你可以在知道你是在正确的方向前进舒适。