深圳网站制作敏捷营销的6个价值
当我们生活在这样一个世界里，谷歌可以在一瞬间通知我们，在我们的世界里，适应、协作和迭代是必要的技巧。星期五，在这个电子白板的嘉宾主持Jim Ewel介绍了敏捷营销过程和为什么你应该采取宜早不宜迟。

你可能听说过关于软件开发的敏捷过程。但是，你知道，同样的关键价值观可以产生巨大的影响，如果适用于营销，以及？当我们生活在这样一个世界里，谷歌可以在一瞬间通知我们，在我们的世界里，适应、协作和迭代是必要的技巧。

星期五，在今天的白板，我们欢迎嘉宾主持Jim Ewel，agilemarketing.net创始人，他介绍了什么是重要的在敏捷营销过程和为什么将它纳入自己的工作是有益的。

敏捷营销

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视频转录

嘿，MOZ的球迷，这是Jim Ewel。我在后面agilemarketing.net博主，敏捷营销领先的博客，我在这里跟大家讲的敏捷营销。

敏捷营销是一种营销方法，它的灵感来自敏捷软件开发。像敏捷软件开发一样，它有一套价值观，它有一系列的好处，我们今天要讨论的价值和利益。

敏捷营销的6个价值

价值第一：应对变化跟随计划。

不是我们不计划。只是我们不写30到40页的营销计划。相反，每个季度，我们写一一页的计划，指定我们的目标，我们的愿望，让每个人都在同一页上，然后每两到四个星期，我们重新安排我们的优先事项。我们说，“这是我们将在这两到四周的时间内完成的。”

价值二：快速迭代“大爆炸”活动。

在传统营销中，我们在一个房间里聚在一起，我们说，“我们将竞选三至六个月至一年。”

我们搞清楚了我们打算为那场运动做什么。然后我们与机构沟通。他们想出了创意。他们和我们一起复习。我们来回奔波，最终我们将竞选三到六个月。你知道那场战役结束后会发生什么事吗？我们总是宣布胜利，因为我们花了这么多的钱和时间在竞选，每次我们说，“它的工作。”

我们在敏捷营销中采取了非常不同的方法。我们采取迭代的方法。我们从一个小策略开始。我们见面半小时或一个小时，找出我们认为可能工作。然后我们想出如何测试它。我们测量的结果，这是非常重要的，我们文件的学习。

如果事情不起作用，我们测试它，它不工作，这是好的，因为我们学到了一些东西。我们学会了什么不起作用。然后，我们再次迭代，我们尝试其他的东西，我们这样做，我们得到了一个非常有效的方式循环。

价值三：测试和数据超过意见和公约

在这里，再次，重要的是，我们不遵循最高工资的人的意见。没有河马。这一切都是：“我们测试过吗？我们有数据吗？我们有正确的度量标准吗？”重要的是要选择正确的指标，而不是虚荣的指标，这让我们感觉良好，但并不真正导致业务的改善。

价值数字四：许多小实验超过几大赌注

我喜欢谈论这里的70:20:10规则。70:20:10规则背后的想法是，我们花了70%的预算，我们50%的时间在我们知道的事情。我们广泛地在所有的观众。

然后，我们花20%的预算和25%的时间修改我们知道的工作，并试图改善他们的东西。也许我们用一种不同的方式分发它，或者我们修改内容，我们修改页面看起来像什么。但是，无论如何，我们正在努力提高内容。

和我们的预算的最后10%和我们的时间的25%，我们花在疯狂的想法，事情我们完全期望，只有大约2或3的10个想法是真的去工作，我们把这些东西集中在那些创造性的，野生的想法，将是未来的70%和。

值五：个人和相互作用超过一个大小适合所有

现在，我喜欢考虑这方面的经验，我有一个与SEO。我得到了很多链接建设的请求，我得到的很多请求都是表单请求。他们给我写了一个小信息，他们正在给成百上千的人写信，我不重视这些请求。

我要找的人谁真的知道我写关于敏捷的营销博客，谁与我，谁可能说了一些关于后我把敏捷营销，和那些人，我要给我的业务，在影响的人，我要去跟他们做一些链接建设。同样的事情适用于我们所有的营销。

值六：层次和筒仓的协作

在许多营销组织中，关键的一点是，不同的组织机构似乎不互相交谈。也许市场营销不是在谈销售，或者营销没有得到高层管理者的认可。

嗯，我们在敏捷营销中做的一件事是，我们把一些流程到位，以确保所有这些群体合作。他们把优先事项放在一起，他们一起审查结果。

敏捷营销的4大好处

由于这六个价值观，敏捷营销有四个重要的好处。

首先，你可以做得更多

我教了很多团队敏捷营销，作为一个整体，他们告诉我，他们得到约30%至40%以上与敏捷营销。我有一个团队告诉我他们有400%个以上的工作，但这并不典型。所以他们越来越做了，他们做得更多，因为他们不做返工，他们正在做正确的优先事项。

II。做正确的事情

因为你正在与销售合作，你正与高级管理层一起制定优先事项，你要确保敏捷营销是你完成了正确的事情，这是很重要的。

三、适应变化

我们今天生活中的一部分是营销改变了。我们知道，谷歌将改变他们的PageRank算法在2017。我们不确切知道如何，但我们知道它会发生，我们需要能够适应这种变化迅速和准确，我们把流程在敏捷营销，以确保发生。

四、改进的通信

改善营销团队内部沟通，甚至更重要的是，在营销团队之外的销售和高级管理人员。

通过代表我们在看板板上所做的事情，每个人都能准确地看到市场营销的工作，它在哪里，以及他们正在做什么。

所以简而言之就是敏捷营销。我很想听听你的意见，谢谢收看。