一个成功的渠道营销计划
克服三大挑战加快当地渠道销售和转换您的渠道营销计划。
接分配一直到市场一个强大的方式如果你可以克服其固有的挑战。让成百上千的本地企业主在同一页上一直创造品牌合规问题，资金和地方执行。但如何将你的品牌，看看你的市场推广策略如果在现代渠道营销技术创新可以消除这些挑战？

这一战术指导sproutloud勾勒出一个计划来应对这些挑战，帮助你改变你的渠道营销计划，降低经营费用，提高合作伙伴的参与和接触到更多的客户。

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企业要做好渠道管理，就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货，并且帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源。企业在保证供应的基础上，还要对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题。切实保障经销商的利益不受无谓的损害。加强对经销商的订货处理管理，减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

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一个成功的渠道营销计划
一、市场状况
二、 营销目标
三、出货目标
四、 渠道及终端建设目标
五、 SWOT 分析
六、市场规划
七、产品定位
八、产品策略
九、产品包装
十、价格策略
十一、渠道策略
十二、推广策略